Leadershipالقيادة

7.69

يتمتع القادة الفعالون بالقدرة على التواصل بشكل جيد، وتحفيز فرقهم، والتعامل مع المسؤوليات وتفويضها، والاستماع إلى وجهات النظر، ولديهم المرونة لحل المشكلات في ظروف العمل المتغيرةدوماً.ويسعى أصحاب الشركات للحصول على هذه المهارات في المرشحين الذين يقومون بتعيينهم لأدوار قيادية. هذا ما نناقشه في هذا الكتاب.

SKU: woo-single-1-1-1-1-2 Categories: ,

Description

إن الحديث عن القيادة يؤدي إلى الحديث عن الإدارة، فالإدارة والقيادة عمليتان متلازمتان، ففي كل موقف هناك بُعد إداري يتعلق بمراعاة أنظمة وتعليمات، ويفترض في كل موقف أيضا أن تكون هناك إمكانية قيادة تسند إلى عملية تفاعل وتفكير، وإلى التطلع إلى إدارة ذات توجه إبداعي مبادر.إن عملية القيادة ووجود القائد الجيد على رأس عمله أمر غاية في الأهمية، والقيادة لا بد منها حتى تترتب الحياة، ويُقام العدل، ويُحال دون أن يأكل القوي الضعيف. والقيادة هي التي تنظم طاقات العاملين وجهودهم لتنصب في إطار خطط المنظمة بما يحقق الأهداف المستقبلية لها ويضمن نجاحها. كما يعمل القائد بشكل دائم على تدعيم السلوك الإيجابي للأفراد والمجتمعات، وإنه يبذل قصارى جهده لتقليل السلوك السلبي، موجداً بذلك مناخاً أفضل للعمل والإنتاج الهادف، ثم إن على القائد ألا يُستهلك بالتعامل مع الأمور اليومية والروتينية، بل إن أهم عمل له هو استشراف المستقبل، ووضع الخطط المستقبلية وتطويرها، وحل أي مشكلات مستقبلية متوقعة قد يواجهها. إذاً فلا بد للقائد الإداري من صفات شخصية ومؤهلات علمية وإمكانات فنية ومهارية ليتمكن من تحقيق أهداف المنظمة.المهاراتالأساسية للقيادة الناجحة: تطوير الذات.التفكير الاستراتيجي.الأخلاق الحميدة.روحالابتكار. فصول الكتاب الخمسة# مبادئ القيادة والإدارة# واجبات وأدوار القيادة# القائد# كفاءة الإدارة الذاتية# عمليات الإدارة والقيادة المتكاملة

تمنياتنابدراسةممتعةوفائدةكبرى.

المؤلفد. محمدعليابراهيم الدقاق

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Leadershipالقيادة”

Your email address will not be published.

Title